3月1日上午，安徽省路興建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司2025年新春第一會(huì)暨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)在公司5樓會(huì)議室召開。此次會(huì)議旨在全面總結(jié)2024年經(jīng)營(yíng)工作，精準(zhǔn)剖析當(dāng)下市場(chǎng)形勢(shì)，精心謀劃2025年經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，為公司新一年的經(jīng)營(yíng)工作錨定方向。公司董事長(zhǎng)秦敏出席會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理董蕾主持會(huì)議， 業(yè)務(wù)開展較好的片區(qū)經(jīng)營(yíng)人員作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享。
董事長(zhǎng)秦敏強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)憂患意識(shí)，在當(dāng)前市場(chǎng)宏觀環(huán)境的形勢(shì)下，要轉(zhuǎn)變思維，深耕固有市場(chǎng)，聚焦重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)，向水利監(jiān)理、電力監(jiān)理等新領(lǐng)域突破；二要切實(shí)履職盡責(zé)，公司全員要以自身崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，圍繞2025年重點(diǎn)工作主動(dòng)作為，改進(jìn)工作作風(fēng)、調(diào)整工作狀態(tài)；三要提升全要素生產(chǎn)率，要圍繞公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化人力資源配置，不斷打造學(xué)習(xí)型適應(yīng)型人才隊(duì)伍。
分管經(jīng)營(yíng)副總董蕾就2025年公司的市場(chǎng)開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)部門要實(shí)時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和片區(qū)負(fù)責(zé)人做到及時(shí)互通，提前部署謀劃，力爭(zhēng)完成2025年經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)。
回首2024，是乘風(fēng)破浪，篤行不怠；展望2025，是百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，路興公司將進(jìn)一步提升政治站位，以實(shí)干業(yè)績(jī)?yōu)楣こ探ㄔO(shè)行業(yè)做出更大貢獻(xiàn)！
